Onze buurt

Onder de noemer ‘Grip op onbegrip’ zijn alle afgesproken trainingen uitgevoerd. De trainingen werden goed gewaardeerd. Met de gemeenten in de regio hebben we afgesproken om deze trainingen de komende jaren te blijven geven. En dat we ze ook specifieker onder de aandacht  brengen bij bijvoorbeeld het onderwijs en bij (tech)bedrijven.

Daarnaast hebben we activiteiten georganiseerd om stigmatisering te verminderen en inclusie van mensen met een beperking te bevorderen. Dit hebben we gedaan in het voorjaar tijdens de week van de psychiatrie en in het najaar op de dag van de mentale gezondheid. We hebben een projectopdracht uitgeschreven voor de zogenaamde Skaeve huse. We hebben een potentiele locatie op het oog. De volgende stap is een verkennend en beeldvormend onderzoek. Zo krijgen we een beter beeld  van de mogelijkheid en haalbaarheid van een dergelijk nieuw woon – zorginitiatief in Berg en Dal. En wat hiervoor precies nodig is.

In 2023 hebben we de effecten van de verdeelsystematiek van de Werkgroep Bijzondere Bemiddeling (WBB) gemonitord. We zien dat we de doelgroep die vanuit een instelling weer zelfstandig gaat wonen, beter over de gemeenten in de regio Nijmegen kunnen verspreiden. Maar de verdeelsystematiek was niet handig voor de doelgroep van Housing First. Dit zijn mensen die al een aantal jaar dakloos zijn. Deze doelgroep plaatsen we in beginsel niet meer in de regiogemeenten maar in Nijmegen.

In de nieuwe huisvestingsverordening hebben we regionaal de afspraken herijkt over verspreiding van doelgroepen. Onderdeel daarvan is de lokale voorrang bij nieuwbouwwoningen.

In 2023 hebben we voor elkaar gekregen dat 50% van de nieuwbouwwoningen van corporaties wordt toegewezen aan inwoners uit eigen gemeente. Bij plan de Tichel was dit zelfs 95%.

Beleidsmatig hebben we diverse voorbereidingen getroffen voor de inwerkingtreding van de Omgevingswet. Hiervoor is de beleidsregel voor het plaatsen van zonnepanelen op beschermde monumenten aangepast. Zo sluit deze beter aan op de Omgevingswet-systematiek. Daarnaast hebben we vanuit het vakgebied monumentenzorg en archeologie bijgedragen aan verschillende grote en kleine ontwikkelingen binnen de gemeente. Bijvoorbeeld de geplande zonneparken, de voorgenomen ontzanding en natuurontwikkeling op de Ooijse Graaf, de transformatie van het voormalig Reomie-terrein tot woonwijk, de transformatie van Dekkerswald en de herbestemming van het terrein op de Kleverbergh in Erlecom.

De gemeenteraad heeft in december 2023 de cultuurhistorische waardenkaart vastgesteld. Deze inventarisatie biedt houvast voor de manier waarop de gemeente in de toekomst met het aanwezige cultureel erfgoed omgaat.

In 2023 heeft de gemeente de spoorbrug op de Hoge Hoenderberg aangewezen tot beschermd monument. Dit unieke stukje spoor- en landgoedgeschiedenis kunnen we hierdoor in de toekomst duurzaam behouden. Het verzoek om een object in Leuth aan te wijzen, heeft ons college afgewezen. In het najaar van 2023 heeft de gemeente een verzoek ontvangen om het buitenmuseum van het Afrikamuseum als gemeentelijk monument te gaan beschermen.

De Nederlandse Limessamenwerking heeft haar koers enigszins verlegd. Samen met de Groene Metropoolregio heeft zij voor Gelderland een Masterplan Romeinse Limes opgesteld. Hierin coördineren ze regionaal de uitgangspunten voor publieksbereik en (recreatieve) ontsluiting van de Limes-werelderfgoedlocaties. De provincie delegeert de planologische bescherming van het werelderfgoed met een instructieregel in de omgevingsverordening naar de gemeenten.

In het centrum van Ooij

De uitvoering van het project Reiner van Ooiplein verliep helaas anders dan gehoopt. Door het ontbreken van een watervergunning was uitvoering in 2023 niet mogelijk. Voor de demping van het Eendengat dienen we nog een vergunning onderbouwend onderzoek te doen. En dat kost veel extra tijd. Het resultaat van dat onderzoek verwachten we in 2024. Daarna proberen wij dit project zo spoedig mogelijk uit te voeren.

In het centrum van Groesbeek

We zijn in 2023 gestart met uitvoering, we hebben een bureau en projectleider gevonden hebben voor de uitvoeringsfase. Daarnaast werken we aan de actualisatie van het parkeeronderzoek voor het centrum van Groesbeek

In het centrum van Beek

De Waterstraat (west) in Beek krijgt een inrijverbod voor vrachtverkeer. In samenhang met deze maatregel onderzoeken we of aanpassingen aan de Waterstraat (oost) nodig zijn. We kijken vanuit verkeer ook naar omliggende straten in het centrum.

Breedeweg;

Het ontwerp is gereed en begin 2024 start de uitvoering, deze is gereed voor de zomer 2024 i.v.m. de termijn voor de verstrekte subsidie.

We hebben de inspraakreacties verwerkt in het concept koersdocument. Door gebrek aan personeel is het proces richting raad vertraagd. We pakken het proces weer op als deze problemen zijn opgelost.

We hebben het concept biodiversiteitsplan besproken met natuur-, heemkunde- en agrarische organisaties. We passen het aan op basis van de gemaakte opmerkingen. Een eerste resultaat van het biodiversiteitsplan is een aanpassing van ons ecologisch bermbeheerbeleid.

Op 25 juni 2023 is een succesvolle landschapsparade gehouden in Beek met daaromheen begeleidende activiteiten.

De Kabouterboom uit Beek is uiteindelijk 4e geworden bij de landelijke verkiezing van de Boom van het jaar.

We hebben actief geparticipeerd in het project Vitaal Landelijk Gebied Gelderland (VLGG). Dit heeft ervoor gezorgd dat de projecten Herstel Blauwe Motor Stuwwal en Groene Mantel om Nijmegen zijn geselecteerd als Koploperproject door de provincie.

Tenslotte hebben we in allerlei ruimtelijke projecten (energietransitie, klimaatadaptatie, recreatie, woningbouw) gezorgd voor voldoende aandacht voor de belangen van natuur en landschap.

Eind 2023 zijn we gestart met het opstellen van een handboek inrichting openbare ruimte. In het handboek vertalen we ontwerpprincipes en ambities naar de uitvoering. Daardoor kunnen we beter sturen op toekomstbestendige en groene(re) straten en buurten.

Het project voor het vergroenen is vertraagd door herverdeling van taken. De voorbereidingen zijn wel al gestart.

Alle bemande bibliotheekvestigingen waren in 2023 informatiepunt digitale overheid. Met team communicatie hebben we een aantal keer aandacht besteed aan deze informatiepunten in de Rozet en op de website. Inwoners maken regelmatig gebruik van de informatiepunten. Met name in Groesbeek en Millingen aan de Rijn.

In 2023 zijn de eerste contouren geschetst voor een uitvoeringsagenda voor de bibliotheekvestigingen in de gemeente Berg en Dal. Deze agenda stellen we op met partners zoals scholen, Forte Welzijn, medewerkers van de OBGZ en de gemeente. We kijken ook naar trends en cijfers van de gemeente Berg en Dal.

We zijn nog in gesprek over de nieuwe inrichting van de Torteltuin aan de Hoge Kamp in Leuth.

Een nieuwe speelplek in Leuth (aan de zuidzijde van de Steenheuvelsestraat) is nog niet gerealiseerd. Dit heeft te maken met de afstemming op naastgelegen nieuwbouwplannen.

We hebben ons Sportakkoord herijkt. Het Sportakkoord hebben wij bij VNG/VSG ingediend en zij zijn akkoord. Dit betekent dat we uitvoeringsbudget ontvangen voor de aankomende jaren dat we kunnen inzetten om onze bestaande en nieuwe ambities te realiseren.

Bij de herijking zijn de volgende nieuwe ambities meegenomen:

• Stimuleren en ondersteunen van sociale veiligheid en integriteit bij sportaanbieders;
• Ook voor allerkleinsten bewegen onderdeel van hun dag te maken, via samenwerkingen met kinderopvang en andere partners;
• Positioneren van onze verenigingsondersteuner als het aanspreekpunt en eerste loket voor clubondersteuning.

Het sportteam van Forte Welzijn is uitgebreid met een senioren beweegcoach. Die is per 1 september actief en heeft de opdracht om senioren te stimuleren tot bewegen.

De partners SPOG en SPOCondor zijn bezig met een plan om kwaliteit van het bewegingsonderwijs te verbeteren en meer bewegen op school te realiseren. Dit plan is vergevorderd.

We hebben in het najaar gesproken met de vaste samenwerkingspartners over de voortgang van de activiteiten uit hun sportstimuleringsplannen. De uitvoering loopt volgens plan.

Verder hebben de vaste samenwerkingspartners de uitvoeringsplannen opgesteld. Daarin staat welke activiteiten ze volgend jaar met gemeentelijke subsidie uitvoeren voor sportstimulering.

Project Ooijse Bandijk is gereed. In de buurtschappen hebben we de snelheden verlaagd naar 30km/h. Ook hebben we de kleur van het asfalt aangepast en drempels gemaakt.

Binnen het werkgebied van politieteam Tweestromenland is het Integraal Veiligheidsplan 2023-2026 bestuurlijk vastgesteld. Het is het strategisch beleidskader voor de komende jaren. We hebben de thema’s in het plan geprioriteerd en uitgewerkt in uitvoeringsplannen. Die gebruiken we als richtlijn in de samenwerking met de betrokken veiligheids- en zorgpartners.

De coördinatie van opvang vluchtelingen vraagt nog steeds veel organisatie en inzet. Daarbij verschuift het zwaartepunt steeds meer van veiligheidsregio naar gemeenten. We hebben als gemeente nadrukkelijk ons aandeel geleverd op dit thema (in lijn met het wetsvoorstel spreidingswet). Dat moeten we ook komende jaren doen.

Binnen de Veiligheidsregio Gelderland-Zuid heeft het Algemeen Bestuur het regionaal risicoprofiel en het regionaal beleidsplan crisisbeheersing 2024-2027 vastgesteld. Dit is eerder behandeld in de gemeenteraden. In vervolg hierop werken we aan de actualisatie van het dekkingsplan brandweer. Dat leggen we ook voor een zienswijze voor aan gemeenteraden.

In 2023 hebben we door personele problemen het grootste deel van het jaar maar 2 bevoegde BOA’s aan het werk gehad. Dit zorgde voor extra werkdruk op onze huidige twee BOA’s. Eind 2023 is een nieuwe (3e) BOA aangenomen.

Ondanks de werkdruk namen we alle ingekomen meldingen in behandeling. De toezichthouder die zich vooral bezig houdt met dumping van afval was hierbij een goede aanvulling.

De werkzaamheden rond basisschool de Biezenkamp zijn gereed.

Een nieuwe fietsverbinding aan de noordkant van Leuth is niet mogelijk omdat we niet alle benodigde gronden in eigendom hebben. Ook lijkt een fietsroute “om de noord” niet de meest aantrekkelijke route voor fietsers. In overleg met de dorpsvertegenwoordigers in Leuth kijken we hoe we de situatie voor fietsers kunnen verbeteren.

Voor grensoverschrijdende fietsverbindingen hebben we contact gelegd met de gemeente Kranenburg en de Euregio.

Met de actualisatie van de mobiliteitsvisie is nog niet gestart. Inmiddels is er wel meer capaciteit op verkeer. Het actualiseren van de mobiliteitsvisie hebben we naar 2024 verplaatst.

Fijn huishoudelijk restafval

We zien een duidelijke afname van de hoeveelheid fijn huishoudelijk restafval. Op basis van de (voorlopige) cijfers 2023 komt de hoeveelheid fijn restafval op 32 kg per inwoner per jaar, dat was in 2021 nog 51 kg per inwoner per jaar.

We zamelen gescheiden luiers/incontinentiemateriaal in. Over 2023 is dat 5 kg per inwoner per jaar. In 2021 was dat nog 2 kg.

Op basisscholen draait een inzamelactie voor lege batterijen. We hebben met deze actie ongeveer 1.500 kg lege batterijen ingezameld.

Producentenverantwoordelijkheid; Plastic + en zwerfafval

Eind juli 2023 is landelijk de inzamelvergoeding voor verpakkingen vastgesteld.

In 2023 is een nieuwe regeling voor vergoeding voor het aandeel verpakkingen in openbare prullenbakken vastgesteld. Die vergoeding (€0,76 per inwoner) en hebben we in 2023 ontvangen.

De vergoeding voor zwerfafval (€1.14 per inwoner) is aangepast. We ontvangen nu achteraf een vergoeding over het voorgaande jaar. De vergoeding over 2023 ontvangen we in 2024.

Op basis van de cijfers 2023 komt de hoeveelheid ingezameld huishoudelijk PMD (plastic verpakkingen, metalen verpakkingen en drankkartons) op 32 kg per inwoner per jaar. Dat was in 2021 nog 36 kg per inwoner per jaar.

Nederland behoort bij de top van Europa:

Van alle metalen verpakkingen wordt 95 procent gerecycled uit de PMD verpakkingen. Van kunststof verpakkingen is dit al 52 procent. Dit is waarschijnlijk (deels) het effect van statiegeld op flesjes en blikjes.

Ja-Ja sticker

We hebben uiteindelijk geen onderzoek opgestart naar de ja-ja sticker. Vanuit de reclamebranche zelf is inmiddels een digitale Ja sticker opgezet. In Nijmegen is wel een ja-ja regeling vastgesteld. We volgen eerst de resultaten van beide systemen.  

Duurzame energie

1. Zonnepark Lagewald is vergund.
2. Het zonnepark bij Leuth en Millingen is ter inzage gelegd.
3. Het proces voor een nieuw onderstation bij Beek loopt nog.
4. Nieuwe initiatieven voor grootschalige opwek van energie op daken worden beperkt door netcongestie. We werken op regionaal niveau aan het netcongestievraagstuk.
5. De discussie over windmolens is gekoppeld aan de actualisatie van de duurzaamheidsvisie, en dus doorgeschoven naar 2024.

Aardgasvrij wonen

1. Er is een projectleider gestart voor de wijkuitvoeringsplannen.
2. Half december 2023 zijn de energiefixers van start gegaan. We werken nog aan een witgoedregeling.
3. We hebben geen collectieve inkoopactie opgezet.
4. De Energiecoaches van stichting Duurzaamheidscafe Berg en Dal hebben gedurende 2023 121 woningen bezocht voor energieadvies.

Duurzame mobiliteit

1. We doen mee met de concessie voor laadpaal infrastructuur in de regio.

Circulaire Economie

1. We doen in GMR verband mee met het uitwerken van circulaire inkoop, en het circulair maken van gww sector in onze regio.

Klimaatadaptatie

1. We voeren het regionaal uitvoeringsplan uit. Hierin staan ambities, doelen en maatregelen om de negatieve gevolgen van wateroverlast, droogte, hitte en overstromingen te voorkomen of te verminderen. We maken onderdeel uit van een regiodealvoorstel om de verdroging van de stuwwal en de wateroverlast in Beek aan te pakken.
2. Voorbeelden van uitgevoerde projecten: Steenbreek uitgebreid naar de hele gemeente, en de aanpak wateroverlast Breedeweg.

Samen duurzaam handelen

1. We blijven onze inwoners en inwonersinitiatieven zoveel mogelijk ondersteunen met financiën, kennis en het zoeken naar financieringsmogelijkheden. Denk hierbij aan het verduurzamen van bedrijventerreinen en accommodaties van (sport)verenigingen. Voor maatschappelijk vastgoed is een subsidieregeling vastgesteld. Ook ondersteunen we het duurzaamheidscafé Berg en Dal en het uitbreiden van een netwerk van energiecoaches in onze gemeente.
2. We helpen initiatiefrijke ondernemers een verduurzamingsslag te maken. Hiervoor werken we samen met RVN@. In de sector toerisme en recreatie doen we dit onder de vlag van Green Destinations.
3. Samen met de regio werken we verder aan de verplichte Regionale Energie Strategie (RES). Besluitvorming over RES 2.0 is doorgeschoven naar 2024.
4. We nemen actief deel aan de opgave Circulaire Regio van de Groene Metropoolregio. We maken daarbij optimaal gebruik van regionaal opgepakte initiatieven, zoals het inkopen van duurzame energie.
5. We hebben een enquête uitgevoerd om een beter beeld te krijgen van de wensen van onze inwoners. In de enquête vragen we om aanvullende initiatieven om in 2050 klimaatneutraal te zijn.

Duurzaam organiseren

1. We verbeteren de communicatie over duurzaamheid en hebben onder andere de gemeentelijke website geactualiseerd.
2. We onderzoeken het verder verduurzamen van ons eigen vastgoed. De stijgende energieprijzen maken de noodzaak extra duidelijk.
3. We geven het goede voorbeeld door onze eigen organisatie verder te verduurzamen. We maken gebouwen energiezuiniger, plaatsen daar waar mogelijk zonnepanelen op onze daken en schakelen steeds verder over naar duurzaam rijden.
4. We integreren duurzaamheid in de omgevingsvisie.
5. We hebben een eerste verkenning uitgevoerd voor een gemeentelijk energiebedrijf.

We hebben het aflopende Regionale Uitvoeringsprogramma (RUP) geëvalueerd. We hebben een nieuw concept RUP opgesteld met doorlopende of nieuwe doelen. Het nieuwe RUP wordt in 2024 vastgesteld. De regionale communicatiestrategie krijgt vooral een lokale vertaling.

We hebben de samenwerking met de stichting Steenbreek uitgebreid van enkel Breedeweg naar de gehele gemeente. We hebben hiervoor een Plan van Aanpak opgesteld. Daarin neemt communicatie een belangrijke plaats in.

Een andere actie die we uitvoeren is het aanbieden van gratis groen tuinadvies aan bewoners van nieuwbouwwijken.

Het RUP-project Herstel Blauwe Motor Stuwwal verbreden we naar een gebiedsproces met de combinatie water, bodem, natuur en landbouw. Daardoor heeft de provincie het geselecteerd als Koploperproject uit het project Vitaal Landelijk Gebied Gelderland met kans op Rijksfinanciering.

De actualisatie van het bodembeleid is klaar en vastgesteld. De vertaling naar planregels is bijna klaar. We stellen de planregels vast zodra we het omgevingsplan vaststellen.

We zijn in het 2e kwartaal 2023 gestart met het opstellen van een complexiteitskaart ondergrond. We verwachten dat het opstellen van de kaart ongeveer een jaar duurt.

Beek

In overleg met het Waterschap hebben we de wateroverlast studie in Beek uitgebreid naar een SSW (Systeemoverzicht Stedelijk Water) studie. Dit betekent dat we niet alleen de interactie tussen de riolering en het afstromend hemelwater over het maaiveld inzichtelijk maken, maar dat we hierin ook de interactie met het grond- en oppervlaktewater mee nemen.

Gezien de unieke situatie in Beek vanwege de stuwwal, is het nodig om de projectscope te verbreden en eerst goed onderzoek te doen voordat we met de uitvoering starten.

Heikant

Een projectleider is gestart met de voorbereiding van het herinrichting van het terrein waar de overstort ligt. Omdat dit de nodige tijd in beslag neemt, bedenkt en realiseert hij op korte termijn een oplossing voor het stankprobleem.

Afkoppel subsidieregeling

De afkoppel subsidieregeling hebben we geëvalueerd en daaruit blijkt dat het proces van aanvraag soms best ingewikkeld kan zijn voor onze inwoners. Ook blijkt dat constante communicatie over de regeling erg belangrijk is voor het succes. Beide punten hebben onze aandacht om de regeling een nog groter succes te maken.